5 Cara Melaksanakan Rencana Bisnis Anda

Apakah saat ini Anda sedang
merencanakan sebuah bisnis baik secara online maupun offline? Pertama-tama Anda tentu
perlu menentukan visi, kemudian mengubahnya menjadi sebuah rencana bisnis,
lantas pelaksanaannya barulah Anda bisa memperoleh hasilnya. Tanpa itu semua rasanya cukup mustahil untuk mencapainya.
Dalam bisnis, rencana Anda adalah
peta jalan yang akan membantu Anda menentukan jawaban atas beberapa pertanyaan
yang paling penting yang berkaitan dengan usaha Anda: Apa yang Anda jual?
Bagaimana Anda akan menghasilkan uang? Siapa yang akan membelinya? Bagaimana
Anda akan menjangkau para pelanggan?
Menulis sebuah rencana bisnis
mungkin terdengar menakutkan, akan tetapi Anda tidak perlu merasa takut. Hal
ini sebenarnya sangat menyenangkan terlebih jika dilaksanakan dengan enjoy dan
sesuai passion Anda. Masing-masing dimulai dengan beberapa tingkat rencana
bisnis.
Hampir setiap hari, kita mengalami banyak
hal yang terjadi, saya tidak pernah ingin berinvestasi waktu terlalu banyak
dalam penulisan rencana bisnis melainkan untuk menghabiskan waktu untuk
menyusun strategi bisnis.
Jadi, bagaimana cara melaksanakan
rencana bisnis yang telah kita buat? Berikut ini adalah lima cara dalam
melaksanakan rencana bisnis yang telah dibuat diantaranya:
5 Cara Melaksanakan Rencana Bisnis Anda

 

#1.
Mulailah dengan model bisnis kanvas

Saya sangat menyarankan agar Anda
mulai dengan model bisnis kanvas, terutama jika ini adalah pertama kalinya Anda
menulis rencana. Ada banyak alat untuk merancang, menciptakan dan berpikir strategis
tentang perusahaan Anda semua dalam satu halaman. Buatlah semacam
coretan-coretan terlebih dahulu.
Latihan akan membantu Anda
mengidentifikasi sumber daya yang Anda akan perlu dan menentukan pelanggan Anda
perlu pendekatan. Ini adalah cara yang dingin dan efektif untuk melakukan
brainstorming semua pertimbangan utama ketika memulai bisnis.

#2.
Jauhkan hal-hal sederhana dengan membuat poin-poin

Setelah Anda menyelesaikan model
bisnis kanvas Anda, Anda akan memiliki visi yang lebih jelas dari apa yang Anda
akan lakukan, bagaimana Anda akan melakukannya, dan orang-orang yang akan Anda layani.
Anda kemudian bisa mengubah kanvas Anda ke dalam rencana. Rencana bisnis yang
lebih menyeluruh dan rinci. Anda akan membutuhkan satu untuk berbagi dengan
investor jika Anda ingin mengumpulkan uang.
Ada bagian untuk setiap area utama
pertimbangan: deskripsi produk, target pasar, penjualan, pemasaran, operasi,
tim, dll Anda akan ingin untuk mengatasi siapa dan bagaimana masing-masing
komponen dari bisnis Anda. Misalnya: Siapa yang menangani kegiatan pemasaran
kita? Saluran apa yang akan kita gunakan untuk mendapatkan kata keluar?
Kegiatan apa yang akan dilakukan di masing-masing saluran?
Secara keseluruhan tidak perlu
panjang lebar. Terlalu sering, pengusaha kehilangan hutan untuk pohon, dan
terpaku untuk mencoba menyusun kata secara hati-hati. Mulailah dengan hanya
mendapatkan ide-ide Anda di atas kertas dalam bentuk mentah sebagai poin-poin
di setiap daerah. Anda bisa khawatir tentang membuat mereka terdengar baik dan
mengatur mereka ke dalam paragraf kemudian.
Setelah Anda menulis ide-ide Anda,
kemudian mengumpulkan umpan balik dari penasihat Anda, menggunakan formulir
poin-poin. Ini akan menghemat waktu mengintegrasikan saran sebelum Anda
mengunci kata-kata pamungkas.

#3.
Fokus pada diferensiasi di mana itu penting

Ketika Anda menulis rencana Anda,
berpikirlah tentang apa yang akan membuat kedua perusahaan Anda dan produk atau
layanan yang berbeda dari pesaing Anda. Anda tentu ingin mendapatkan pelanggan
yang unik, dan rencana bisnis Anda harus menekankan ini.
Kabar baiknya adalah bahwa sementara
calon pelanggan Anda harus berbeda dari pesaing Anda, banyak elemen kunci dari
rencana bisnis dan Anda tidak harus melakukan itu semua. Anda tidak perlu
menciptakan roda atau mencoba untuk menjadi berbeda di setiap daerah. Sebagai
contoh: ketika datang ke strategi akuisisi pelanggan Anda atau platform
logistik Anda, Anda dapat melakukan apa yang orang lain lakukan selama tidak
ada keuntungan kompetitif tersedia.

#4.
Jangan berlebihan pada proyeksi arus kas

Sangat mudah untuk terjebak dalam
gulma ketika Anda mencoba untuk membuat tujuan arus kas proyeksi. Proyeksi arus
kas yang akurat dan profitabilitas, Anda tidak harus menunjukkan apa yang akan
terjadi; itu menunjukkan bagaimana, dalam keadaan yang wajar dan sukses, bisnis
Anda diposisikan untuk membuat uang dan mampu untuk menjaga lampu menyala terus
menerus.
Tujuan proyeksi Anda adalah untuk
membantu Anda menguji asumsi Anda tentang profitabilitas, tidak memprediksi
masa depan. Jadi, Anda perlu menginvestasikan waktu di dalamnya, tetapi Anda
tidak perlu pergi gila-gilaan mencoba untuk menjadi sempurna. Membuat asumsi
Anda, menyatakan mereka dan melanjutkan.

#5.
Sewa penulis

Ada bagian dari rencana bisnis Anda
yang tidak dapat outsourcing. Hanya Anda yang bisa memutuskan apa yang akan
Anda lakukan dan orang-orang yang ingin Anda layani. Untungnya, menulis teks
rencana bisnis Anda bukanlah sesuatu yang perlu Anda lakukan sendiri.
Setelah
Anda menyelesaikan kanvas Anda dan tingkat tinggi poin-poin untuk bagian utama
dari rencana Anda, Anda juga perlu mempertimbangkan untuk menyewa seorang
penulis jika Anda memiliki waktu yang singkat atau Anda benci menulis.
Tarif orang-orang tersebut relatif
terjangkau dan mudah untuk menemukan. Saya sarankan memeriksa Freelancer atau Sribulancer. Anda kemudian dapat pergi mengunjung
akun orang/freelancer yang Anda sewa, untuk mendapatkannya tepat. Hal ini dapat
menghemat sejumlah besar usaha.
Beberapa cara melaksanakan rencana telah
diuraikan di atas dirancang untuk membantu Anda menghemat waktu dan fokus pada
apa yang benar-benar penting, seperti mengidentifikasi segmen pelanggan Anda
dan memahami bagaimana bisnis Anda akan menghasilkan uang.

 

Setelah bisnis Anda tidak memulai
operasi, besar kemungkinan rencana akan bergeser pula, jadi efisien dalam
menghabiskan waktu Anda pada tugas ini. Jika Anda memperlakukan tulisan sebagai
hobi yang menyenangkan daripada latihan menakutkan, usaha Anda akan
menginspirasi!

6 Replies to “5 Cara Melaksanakan Rencana Bisnis Anda”

  1. Muhammad Mukhlis

    5 cara dalam mengembangkan bisnis yang perlu bagi kita yang memulai bisnis ya mas daniel, izin saya amankan mas 🙂

  2. Ibrahim M.Pd.I

    Sewa penulis memang tepat sekali apalagi untuk blogger yang full time ya mas, tapi memang harus keluar modal kita ya 😀

    • daniel

      Untuk bisnis, memang diperlukan modal yang lumayan ya mas….soalnya tanpa modal alias gratisan pati hasilnya kurang memuaskan

  3. PURNAMA

    nah poin terakhir menyewa penulis ini yang menjadi pemikiran saya mas, untuk mengelola semua aset blog saya, ide bagus mas

    • daniel

      Hahahaha, mas pur ini ada2 saja sih….saya juga mengelola blog dan sedang memikirkan untuk menyewa penulis…

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *